Управление логистической деятельностью

Транскрипт 1 Основные направления программы предусматривают формирование национальной инновационной системы; создание благоприятных условий для развития предпринимательской инициативы и увеличение притока инвестиций в экономику; принятие и реализация в году государственной программы развития логистической системы РБ окажет решающее значение на развитие бизнеса в этой сфере. Основные положения программы социальноэкономического развития Республики Беларусь на годы. Современный малый бизнес Электронный ресурс. О развитии малого и среднего предпринимательства. Критерии малого и среднего бизнеса: Полушко Белорусский национальный технический университет. Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности предприятия. С переходом от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавшему необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителя, 2 управление материальными потоками приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни предприятия. В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение.

схема управления информационными и материальными потоками

Логистические основы организации малого бизнеса в сфере капитального строительства. Рыночная организация малого бизнеса в сфере капитального строительства. Логистизация малого бизнеса в сфере капитального строительства. Логистическое моделирование малого бизнеса в сфере капитального строительства. Логистический анализ малого бизнеса в регионе.

Организация логистической деятельности в малом бизнесе Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии ( организации.

Предпосылками для интегрированного логистического подхода являются: Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. Для благополучной деятельности предприятия совокупная деятельность подсистем должна обладать следующими свойствами: Различают четыре основных свойства логистических систем.

Совместимость обеспечивается единством цели, которой подчинено функционированию логистических систем. Для появления системы необходимо сформировать упорядоченные связи, то есть определенную структуру, организацию системы.

Тенденции развития кооперационных связей и рекомендации по созданию эффективного круга взаимодействия малых предпринимательских структур с крупным бизнесом В российской экономике правительством принято решение, что радикальное изменение взаимоотношений малых предпринимательских структур с крупными предприятиями возможно только с началом подъема экономики. Однако большинство предпринимателей сходится во мнении, что и в настоящее время должны разрабатываться и реализоваться меры по активизации такого сотрудничества.

Как показывает практический опыт, меры правового, организационного инфраструктурного и общеэкономического характера не только помогают малому бизнесу эффективно функционировать, сглаживая негативные последствия экономического кризиса и спада производства, но и создают подходящие условия для реализации позитивного эффекта взаимодействия малого и крупного бизнеса в перспективе.

БИЗНЕС-БИБЛИОТЕКА > Логистика > Основы логистики Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия Для малых и средних предприятий особенно подходит региональная.

Список литературы Выдержка из работы В условиях рынка системный логистический подход к управлению организаци и в сфере производства и обращения является необходимым условием прибыльного и эффективного функционирования. Огромное количество потоков сырья и материалов, запасных частей и комплектующих, незавершенного производства и готовой продукции ежедневно про ходят через логистические системы предприятий и фирм.

Логистический подход к управлению материальными потоками, планированию и организации материалодвижения позволит максимально оптимизировать выполнение комплекса логистических операций. Цель логистичес кой системы транспортного подразделения - доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению Показать все при заданном уровне издержек.

Темой данной работы является: Актуальность данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития рынка предприятиям довольно сложно сохранить достигнутый уровень развития, необходимо разрабатывать и применять новые методы планирования и организации хозяйственного процес са. Одно из главных направлений достижения цели является отлаженная и хорошо организованная система материальных и транспортных потоков в логистической цепи хозяйственного процесса.

Необходимо учитывать ряд факторов, влияющих на управленческие решения: Логистические методы организации пото ков позволяют координировать работу фирмы в сфере малого бизнеса в целом, совершенствовать процесс распределения ресурсов и более эффективно управлять затратами, товарами, продукцией, тем самым повышая финансовую стабильность предприятия. Предприятие имеет государственную регистрацию и лицензию на право оказания услуг.

Осно вное направление деятельности предприятия является предоставление услуг клиентам, предприятиям и организациям по сопровождению охраняемых грузов и обеспечению охраны.

Список литературы УДК ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Производственная логистика Тема 3. Предмет производственной логистики Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики. Цель производственной логистики заключается в оптимизации материальных потоков внутри предприятий.

Учет затрат на материальные потоки. 1 ПОДГОТОВЛЕН АНО" Международная академия качества бизнеса" на основе собственного Из- за включения в эти примеры больших и малых компаний из промышленно развитых.

Классификация потоков в логистике Материальный поток и его виды Когда говорят и пишут о потоках в логистике, обычно, подразумевают материальные потоки. Особенно это верно для производственных и торговых компаний, где логистика имеет дело с перемещающимися массами материалов, комплектующих, продукции. То есть с материальными потоками. Что же такое логистический материальный поток?

Если просмотреть литературу по теме, то окажется, что определений довольно много. Приведем здесь одно из них здесь и далее определения даны в авторской обработке, с некоторыми модификациями, либо сформулированы самим автором. Материальный поток — это сырье, заготовки, комплектующие, НЗП, готовая продукция, рассматриваемые в процессе применения к ним логистических операций приемка, перегрузка, затаривание и пр. Важно, что материальный поток в логистике — всегда перемещающиеся вещественные предметы заготовки, НЗП, товары , находящиеся в процессе движения, трансформации, динамики.

При этом те же самые материальные объекты, переданные на хранение, пребывающие в неподвижности, статике, обращаются в материальные запасы. Про такое диалектическое единство и противоположность потока и запаса в логистике я уже писал например, в этой статье. Интересно, что есть отдельная наука изучающая управление материальными потоками в пределах предприятия — рохрематика. Это не то же самое, что логистика!

Более того, сфера интересов логистики гораздо шире:

1. 4. Материальный поток и его измерители

Толкающие модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства. Системы характеризуются высоким уровнем автоматизации управления, позволяющим реализовывать следующие основные функции: Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена.

Центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи. Для того, чтобы понять механизм функционирования тянущей системы, рассмотрим Пример:

Для России процессы взаимодействия крупного и малого бизнеса актуальны материальные потоки между членами кооперации - это комплектующие.

Анализ логистических подходов к управлению материальным потоком. Анализ существующих подходов к оценке экономической эффективности материальных потоков. Выбор критериев оценки эффективности материального потока. Выводы по главе 1. Выявление факторов, влияющих на материальный поток предприятия. Методика экспертной оценки степени силы влияния и степени управляемости выявленных факторов на каждой стадии продвижения материального потока.

Многокритериальная оценка эффективности материального потока. Мероприятия по повышению эффективности материального потока предприятия. Выводы по главе 2.

Управление операционной логистической деятельностью (А. В. Королев, 2014)

Управление запасами в системе логистики на входе и материальные потоки на предприятиях малого бизнеса. Логистику насегодняшний день, можно рассматривать, как один изсамых мало освещенных секторов рынка труда. Однако внедрение логистических подходов в управлении товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития нашей экономики.

Предмет производственной логистики Материальный поток на своем пути от. отмечены тенденции роста количества малых и средних предприятий, . концепции в практический инструмент бизнеса как в производстве, так и.

Цель логистической системы считается достигнутой, если эти шесть условий выполнены, т. Взаимосвязь логистики и маркетинга Маркетинг представляет собой систему управления, позволяющую приспосабливать производство к требованиям рынка в целях обеспечения выгодной продажи товаров. Маркетинг был востребован практикой в связи с возникшими трудностями со сбытом товаров исторически в более ранний период, чем логистика.

В середине в. Задача создания систем, обеспечивающих сквозное управление материальными потоками, актуальности тогда не имела, во-первых, ввиду отсутствия технических возможностей построения таких систем в экономике, а во-вторых, ввиду того, что за счет применения новых для того времени маркетинговых приемов можно было резко уйти вперед.

Исторически выйдя на экономическую арену в более поздний период, логистика дополняет и развивает маркетинг, увязывая потребителя, транспорт и поставщика в мобильную, технико-технологически и планово-экономически согласованную систему. Маркетинг отслеживает и определяет возникший спрос, то есть отвечает на вопросы: Логистика обеспечивает физическое продвижение востребованной товарной массы к потребителю.

Логистическая система позволяет осуществить поставку требуемого товара в нужное место в нужное время с минимальными затратами. Маркетинг ставит задачу системного подхода к организации товародвижения, при эффективной организации товародвижения каждый из этапов этого процесса должен планироваться как неотъемлемая часть хорошо уравновешенной и логически построенной общей системы. Однако методы технико-технологической интеграции всех участников процесса товародвижения являются основным предметом изучения не маркетинга, а логистики.

Маркетинг нацелен на исследование рынка , рекламу, психологическое воздействие на покупателя и т. Логистика же в первую очередь нацелена на создание технико-технологически сопряженных систем проведения материалов по товаропроводящим цепям, а также систем контроля за их прохождением.

Логистика в малом бизнесе

Модель описывает бизнес-направления, реализуемые в компании, и их взаимосвязь с другими элементами организации. Модель описывает бизнес-процессы, выполняемые в компании, и их иерархию. Процессная модель описывает окружение бизнес-процесса границы процесса — входы, выходы, клиенты, поставщики.

Современный малый бизнес (Электронный ресурс). Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Применение логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии автомобильного транспорта. Распространение логистического подхода в России и за рубежом. Управление запасами на АТП. Совершенствование методического подхода к нормированию материальных ресурсов и прогнозированию объёмов их потребления. Практические аспекты разработки и внедрения системы комплексного управления материальными потоками.

В то же время накопленный опыт управления автотранспортным производством показывает, что традиционные способы повышения эффективности управления деятельностью АТП в значительной степени себя исчерпали и нужны новые формы и методы, способные повысить качество управления. Практическим инструментом реализации поставленных задач служит логистический подход к управлению АТП.

Эффективность функционирования предприятий автомобильного транспорта во многом зависит от надёжности автомобилей. В свою очередь, эксплуатационная надёжность транспорта взаимосвязана с материальными ресурсами, потребляемыми АТП в ходе эксплуатации подвижного состава. Задача управления материальными потоками является задачей логистики.

С ликвидацией дефицита запасных частей в товаропроводящей сети, АТП получили возможность в пределах своих финансовых средств приобретать материальные ресурсы, соответствующие их действительным потребностям. В данных условиях предприятия автотранспорта заинтересованы в объективной оценке потребности в запасных частях и агрегатах, и определении запасов этих ресурсов. В настоящее время реализуемые на уровне микрологистической системы АТП функции планирования, прогнозирования потребности в запасных частях и агрегатах, а также структурирование материальных ресурсов и определение уровня их запасов не отвечают требованиям рыночной экономики.

Логистические потоки

Положительный денежный поток создает инерцию поступательного движения активов. Сила финансового образования автора Кийосаки Роберт Тору Денежный поток Денежный поток предприятия зачастую находится в ведении финансового директора или главного бухгалтера. Его место — непосредственно над миссией, потому что он фактически подытоживает деятельность предприятия и его лидера.

Если лидер поработал на славу, Глава 8. Денежный поток Из книги Личный финансовый план:

Посредством логистики управление движением потоков материалов и потребителями по совместному управлению материальными потоками теперь.

Кроме того, в приложениях проиллюстрированы некоторые различия между -учетом и стандартным методом учета затрат, а также приведены примеры применения -учета в различных отраслях и цепочках поставок продукции. Получаемая при этом информация может действовать как фактор мотивации организаций и менеджеров для изыскания ими возможностей одновременного получения финансовых выгод и уменьшения негативного воздействия на окружающую среду.

-учет распространяется на любую организацию, которая использует материалы и энергию, независимо от выпускаемой ей продукции, предоставляемых услуг, размера, структуры, местоположения и действующих систем управления и бухгалтерского учета. -учет может быть распространен и на другие организации, находящиеся в цепочке поставок продукции материалов производства как в восходящей, так и в нисходящей цепочке и образования отходов, тем самым способствуя выработке комплексного подхода к совершенствованию материальноэнергетической эффективности в этих цепочках.

Настоящий стандарт не предназначен для целей сертификации третьей стороной. В случае ссылок на документы, у которых указана дата утверждения, необходимо пользоваться только указанной редакцией. В случае, когда дата утверждения не приведена, следует пользоваться последней редакцией ссылочных документов, включая любые поправки и изменения к ним: Принципы и структура Требования и руководство по использованию Денежное выражение количества ресурсов, потребляемых при выполнении работ.

Косвенное распределение отнесение затрат между различными объектами например, между продукцией или процессами путем соответствующего пропорционального распределения основных средств. Примечание - В настоящем стандарте объектами могут быть процессы, пункты учета центров, продукция и материальные потери.

Как развить бизнес с 1С:УНФ